МЕНЯ зовут Андрей Урмаков, я директор «ШЕЙЛ ДОРС». Мой отец, Николай Урмаков, — основатель, генеральный директор нашей компании. В 2007 году он принял решение о преобразовании мебельной фабрики в дверное производство. С тех самых пор и зародился «УНИК». Начался выпуск первых дверей. В бизнес я пришел в 2003 году, мой брат Дмитрий — в 2007-м. Приходилось многому учиться и вникать во все аспекты производства, сбыта, делопроизводства.
Распределение обязанностей между нами следующее:
Николай Николаевич — определение генеральной стратегии и плана развития, общий контроль. Разработка новых направлений, моделей и стилей производства дверей. Ведение переговоров с ключевыми партнерами.
Я, Андрей, — управление производством дверей в покрытии эмаль, общий контроль и систематизация производственных процессов, разработка и внедрение технологических решений, отбор и кадровая работа с персоналом, ведение переговоров с поставщиками.
Дмитрий — управление производством дверей в пленочных покрытиях, общий контроль и систематизация производственных процессов, разработка и внедрение технологических решений, отбор и кадровая работа с персоналом, ведение переговоров с поставщиками.
К преимуществам семейного бизнеса можно отнести объединение и увлечение всей семьи одним делом, одной целью, еще немаловажным фактором является преемственность поколений и передача бесценного опыта от старшего к младшему. А сложностей, как мы считаем, при правильном построении работы и точной расстановке сил можно избежать.
Мы уверены, что главное и самое важное правило ведения любого бизнеса — это открытость и честность с партнерами и друг с другом.
Вернуться к списку статей
