Мнения экспертов

Что нас ожидает? Пожалуй, главный вопрос, который в связи с последними событиями сейчас волнует большинство людей. Мы решили узнать у экспертов дверной отрасли России, какие изменения, по их мнению, нас ждут на рынке до конца года.

Ирина Минкина, специалист коммерческого отдела «МЕТТЭМ» (Балашиха)
Очень сложно давать прогнозы в ситуации прямого обострения. Сейчас, по моему мнению, какая то пиковая, горячая фаза мирового обострения. Процесс изменения мирового порядка и вообще всего. Именно сейчас давать какие ­то конкретные прогнозы сложно… Что можно сказать? Я думаю, что из всех производителей, с которыми работают продавцы в России, в наиболее выгодной (или хотя бы наиболее прогнозируемой) ситуации находятся российские производители, причем те, кто наименее зависим от импортных комплектующих, а стало быть, от курса валют. Мы со своей стороны постараемся оперативно — исходя из текущей обстановки и текущих потребностей — восполнить те пробелы по замкам, которые образовались в связи с санкциями и в связи со скачками курса валют в некоторых нишах по замкам. Выпустить те виды замков в тех нишах, в которых мы не были представлены. Постараемся усилить импортозамещение. В данный момент мы максимально форсируем эти вопросы. Кроме этого, мы очень тщательно отслеживаем динамику цен, стараемся максимально разумно подходить к изменениям в прайсе. На текущий момент таких огромных скачков цен, которые есть у многих поставщиков, у нас нет. У нас планируется повышение, но минимальное.

Алексей Кувалдин, директор «МеГла плюс» (Санкт-Петербург)
Ближайший месяц бардак и шатание. Падение оборотов до 30, 40, 50 %. До конца года многие не доживут. Прощайте новые технологии и новинки, комплектующих на год, а может, и более. Возврат в мир советских карточных петель. Рост производства фурнитуры и компонентов на территории России. Фурнитура и компоненты будут стоить дорого, и не будет достойного декоративного покрытия. Отсутствие импортных компонентов в отделке (пластик, краска и покрытия металлов) вернет в моду естественные цвета и структуры. Лофт, крашенный масляной краской и кисточкой! Возможно, Китай нам поможет?!

Олег Сунко, генеральный директор «Замкиоптторг» (Санкт-Петербург)
Продажи упадут более 50 %, так как хлеб будет более актуальным, чем дверь… Увы…

Андрей Логинов, директор по маркетингу «ТрейдЛок» (Москва)
Падение производств в штуках 15 – 35 %, рост цен в рублях на 60 – 70 %. Отсутствие поставок из Европы, проблемы с логистикой и поставками из Китая. Российские заводы комплектующих в шоколаде, если только у них нет европейских комплектующих. Не совсем понятно, как наши производители будут химию для гальваники из Европы тащить. Мы теперь с Китаем друзья, как Северная Корея. Им — лес, газ, кукурузу, нам все остальное. Во второй половине года дефициты. Банкротства. Так что шансы подрасти даже есть на этом рынке.

Александр Мочалин, генеральный директор ModernaPorte (Тамбов)
Поднимем прайсы процентов на 25 – 30, пару месяцев рынок упадет, посидим без заказов, потом все вернется в норму…

Роман Клочков, директор «Казанский завод стальных дверей» (Казань)
Будет все хорошо, выживут сильнейшие. Спрос, безусловно, будет падать, думаю, до 35 %. Будут закрываться компании тех, у кого бизнес-модель основана на кредитах и займах. Поставки сырья и материалов восстановятся путем новых логистических схем, но будет дороже. В долгосрочной перспективе все будет зависеть от действия властей, их действия по сохранению и развитию экономики страны. Если отрулят, то индустриализация страны пойдет вверх.

Сергей Малышев, руководитель «ПТК» (Екатеринбург)
Спад производства и продаж дверей до 40 % от прошлого года.

Александр Пивоваров, директор по развитию «Альфа Гарант» (Москва)
Прогноз негативный. Ожидается резкое снижение объемов строительства вследствие удорожания и банковских кредитов для строительных компаний, и ипотечных кредитов. То есть будет сокращение и спроса, и предложения. И по розничному рынку будет серьезный удар по причине инфляции. Ее точный уровень предсказать сложно, но даются оценки в 20 – 30 процентов. При этом доходы россиян даже в номинальном выражении не вырастут. Но вырастет безработица, уже сейчас закрываются иностранные предприятия, не за горами сокращение и в российских компаниях. Падение отрасли минимум 30 % в этом году.

Андрей Гавриков, начдеп «Торэкс» (Саратов)
В ближайшее — стагнация или небольшой рост относительно 2021. До конца года… Не знаю.

Андрей Архипов, директор «Метпром» (Оренбург)
В связи с последними событиями меняются цены в большую сторону и, вероятнее всего, не совсем обоснованно. Многие поставщики не отгружают товар по причине отсутствия либо ожидания цены. Действующие договоры об отсрочках на материалы не действуют. Все стали работать в деньги. Непонятно, что будет со стройкой в целом из за поднятия ставки на ипотеку. Покупная способность при этом не меняется у людей… Наверняка какое то время будет спад, пока все привыкнут к новым реалиям. Как всегда, будем надеяться на лучшее. Всем добра и мира.

Игорь Кравец, генеральный директор «Контур» (Москва)
Нас ждет прекрасное прошлое и крайне неопределенное будущее! Будем думать, делать, и все получится.

Дмитрий Ширшов, генеральный директор ООО «Локсан» (Мытищи, МО)
Ситуация, в которой сейчас находится Россия и все ее граждане, прямо сказать, — некая неопределенность, чего ждать от следующего дня. Поэтому в период военных действий прогнозы давать всегда сложно, но мы должны понимать, что война всегда заканчивается и наступает мирное время. Поэтому я считаю, что при быстром завершении острой фазы военных действий, все может восстановиться достаточно в скором времени, конечно, не так, как было раньше, но рынку нужна стабильность. Все жесткие принятые санкции против нашей страны, которые вылились в резкое ослабление нашего курса рубля и привели к повсеместным сильным изменениям цен, невыгодны никому, ни одной из сторон конфликта. По завершении военных действий эти санкции начнут ослабевать или политические силы будут выторговывать ослабление санкций в счет каких то уступок по различным спорным вопросам этого конфликта. Импортируемые товары сейчас сильно подвержены волатильности в цене, поэтому спрос на эти товары мы видим минимальным на ближайшие месяц – два. Отечественные производители с небольшой задержкой, но постепенно также начинают поднимать стоимость, поэтому мы рассчитываем, что продажи по отечественным товарам не сильно просядут в ближайшие месяцы. Очень хотелось, чтобы к лету появилась какая то ясность в ситуации на Украине и стабильность на российском рынке сырья, что может позволить делать дальнейшие прогнозы.

Сергей Клюквин, директор по маркетингу Dormakaba (Москва)
На рынке комплектующих сейчас балом будет править склад — наличие товара экстремально важно для закрытия текущих проектов. Также будет смещение спроса в сегменты ниже: больше Китая и локальных аналогов. Там, где требуется качественное решение, будут покупать максимально подходящий продукт из того, что смогут себе позволить. В некоторых сегментах рынка возможен передел влияния, поскольку некоторые игроки (например, несколько вендоров СКУД) уходят с рынка.

Александр Тупоногов, директор по продажам ГК «Интекрон» (Йошкар-Ола)
1. Заказы на двери будут, поскольку нужно восстанавливать братские республики и развивать строительство на родине.
2. Санкции будут долго.
3. Дефицит товаров для дверной отрасли значительно возрастет в связи с усложнением логистики.
4. Время развивать собственное производство.
5. Цены вырастут не менее чем на 60 %.
6. Объемы работы в среднем плюс и дорогом сегменте дверей снизятся.
7. Из-за повышения ключевой ставки банка России кредитные портфели по плавающим ставкам приведут еще к большим потерям у производителей дверей, что повлечет возможное банкротство предприятий.

Максим Кувшинов, генеральный директор «Юнион Полимер Тенолоджи» (Москва)
Даже при всем том, что сейчас происходит в мире, при сложностях поставок сырья и комплектующих! Работа не встает, а заставляет пересмотреть своих поставщиков и все больше и больше смотреть на отечественных производителей! Но роста цен не избежать… уж очень плотно мы сидели на «западной игле». Пришло время обратить внимание на наши заводы и производства.

Михаил Шпикалов, директор ТМ Creda (Майкоп)
Какой то рынок все равно будет. Какой — не берусь предсказывать. Не знаю. Сегодня ежедневно объявляем коэффициент к крайнему прайсу. Конкретно сегодня, 3 марта, он 1,15.

Михаил Рылеев, генеральный директор «Крит» (Москва)
Китайский товар подорожает. Отечественный производитель будет востребован.

Сергей Разумков, заместитель генерального директора «Орто» (Самара)
В марте продолжается активность — люди и компании пытаются направить все свободные средства во что то осязаемое. Дальше будет жесткая просадка — спрос на товары длительного пользования в кризис традиционно слабеет — интуитивно –30 % до –50 % в шт. изделий (можно предположить, что экспортные объемы останутся более-менее стабильными). Возможно, будет какая то поддержка со стороны сдающихся объектов недвижимости (если их не заморозят) и завершения ремонтов (ипотеку успели выдать все таки). Пока нет ясности по сохранению поставок комплектующих и сырьевых компонентов из Европы и других стран. Скорее всего, все, что необходимо будет, но будет ехать в объезд и дорого. Соответственно, мы ожидаем, что за март цены в валюте у поставщиков будут несколько раз корректироваться, пока не отработаются каналы поставки. По курсу валюты — прогноза нет. У ЦБ сейчас отсутствует основной инструмент поддержки рубля, остались только косвенные методы типа различных запретов, так что в какой либо осмысленный коридор валютные курсы зайдут только через какое то время (1 – 2 недели, если не будет дальнейших потрясений).

Костантин Качалин, коммерческий директор «Мастер-Лок групп» (Москва)
1. Я считаю, что нас ждет дефицит товара в мае – июне. По причине срыва поставок комплектующих. И временном закрытии части заводов.
2. Нас ждет поднятие цены в 2-3раза. И как следствие — закрытие маленьких заводов, которые делали только премиумсегмент и заказные модели.
3. Сокращение количества магазинов на 50 %. Им и так было тяжело, а с падением спроса из за поднятия цен вообще станет невозможно выжить.

Павел Черноусов, генеральный директор «Металикс ТД» (Новосибирск)
Настало время российских компаний — импортозамещение. Из-за курса валюты китайские аналоги снова стоят дороже. В ближайший месяц будет спад, дальше подъем. И ждем поддержки производителей от государства.

Роман Гребинный, генеральный директор ООО «ИПК Эльбор» (Москва)
Уменьшение числа участников рынка, оно уже началось. Нормализация ценообразования и доходности бизнеса у тех, кто способен оставаться на этом рынке, остальные относятся к первому предложению, закон джунглей. Переформатирование видов, цен, поставщиков дверной фурнитуры. Проблемы возникнут у всех, у кого есть большие кредиты, нет понимания ситуации и запасов ликвидности.

Константин Стрикалов, коммерческий директор «Олови» (Санкт-Петербург)
Ближайшие три месяца ажиотажный спрос с возможным превышением факта прошлого года. Структура спроса будет определяться не предпочтениями покупателя, а возможностями и предложением производителя. Второе полугодие — падение / обвал розницы, стройка на уровне прошлого года в штуках. Во всех каналах даунтрединг, с соответствующим изменением структуры производства. К концу года цена за дверной блок вырастет в 2,5 – 3 раза к прошлому.

Константин Погорелов, собственник «Интер-фактура», «КА Мастера» (Ульяновск)
Прогноз следующий. Общее повышение цен в среднем на 20 %. Появление компаний, демпингующих с целью захватить долю рынка — прогноз для них печальный. Спрос: 2 – 3 месяца затишье, потребитель будет привыкать к новым ценам, затем восстановление спроса до 80 % от текущего. Как следствие, сужение рынка. Выиграют, как обычно, быстрые, кто имеет уникальный продукт и те, кто лидирует по соотношению цена – качество.

Марина Павлова, генеральный директор «Феррони» (Краснодар)
Мы столкнулись с проблемой сокращения спроса и увеличения закупочных цен на двери.
Это произошло из за роста стоимости валюты для импортного товара, пятикратного роста банковских ставок за один календарный год, а также ставок по другим финансовым инструментам. Для того чтобы вся созданная ранее логистика смогла функционировать и обеспечивать себя, с 1 марта компания была вынуждена поднять отпускные цены соразмерно увеличению уровня издержек.
Мы каждый день находимся в режиме ожидания дальнейших событий и переоценки наших активов. При этом остаемся локомотивом рынка, занимая доминирующее положение в области импорта, внутреннего производства и экспорта продукции.
Надеемся, что ЦБ больше не будет регулировать рынок стоимости валюты с помощью увеличения ключевой ставки. Это путь в никуда, мы это уже проходили в 90 е. Ни к чему хорошему это не привело. Всем известно, какая была инфляция и общее обнищание.
Евросоюз отказался работать с нами, мы не считаем это решение целесообразным. Цены в Европе в разы выше наших. Они просто не дают своим гражданам свободы выбора и возможности экономии, но это их решение. Мы будем наращивать наше присутствие в странах, которые лояльно относятся к нашей стране и готовы к сотрудничеству.

Александр Лаптев, генеральный директор «Феррони Тольятти» (Тольятти)
Мы были единственным промышленным проектом, кто в период пандемии смог создать крупнейшее промышленное предприятие нового технологического уклада. Нам удалось до ввода санкций осуществить промышленный и инженерный трансфер технологий и оборудования от лучших производителей Европы и КНР. Предприятие создавалось под экспорт в страны Евросоюза. В текущих условиях мы понимаем, что ЕС закрыт, на заводе трудится более 1500 человек. Сейчас нас поддерживают другие юридические лица группы компаний, но вопрос дальнейшей работы стоит очень остро. Именно поэтому мы очень надеемся на государственные заказы. Мы готовы закрыть все государственные заказы на территории России. Площадка, которая была создана за 2 года, может производить до 7 тыс. дверей в сутки. Это более 2 млн входных металлических дверей в год. Очень надеемся на понимание банков и администрации региона, на поддержку в вопросах реструктуризации задолженности и оказания других мер поддержки в это непростое для всех время.

Виктория Белоусова, генеральный директор «Феррони Йошкар-Ола» (Йошкар-Ола)
На наших двух площадках работает более 2,6 тыс. сотрудников. Из-за роста цен на импортные комплектующие и российский металл, который вырос за последние полторы недели практически на 20 %, мы вынуждены думать об оптимизации издержек за счет непопулярных мер.
В такое сложное для страны время необходимо помогать развиваться отраслям переработки. Рост цен на металл расценивается нами как спекулятивная акция, которая по законам военного времени, может расцениваться как государственная измена. Мы просто вынуждены сокращать расходы, просить государство помогать нам мерами, хотя бы оптимизирующими налоги и получение льготного финансирования.
Наше предприятие системообразующее. Мы готовы работать на государство, если это потребуется. Мы готовы пустить в капитал фондирование со стороны государства, с последующим долгосрочным возвратом. Все это ради того, чтобы сохранить трудовые коллективы, получить гарантированный канал сбыта.
За последние 5 лет мы стали лидером в отрасли. Заместили импорт в стране практически в 5 раз. Создали уникальные компетенции в металлообработке. Данную ценность надо хранить и прИумножать. Без мер государственной поддержки выполнять такую задачу в текущих реалиях практически невозможно. Пока мы идем по пути спирали инфляции, перекладывая стоимость на потребителей. Но это путь в никуда.

Евгения Тарасова, генеральный директор «Гранд Альянс» (Москва)
Я думаю, что с рынка уйдет «Леруа Мерлен» вслед за ИКЕА, и это вернет рынок к его развитию на 10 лет назад, но с очень низким платежеспособным спросом населения.

Марат Шигапов, генеральный директор «Гардиан» (Йошкар-Ола)
Текущая ситуация — спрос на уровне «ничего не случилось, все нормально». Дальнейшее развитие ситуации — непредсказуемо. Рост цен неизбежен. Спрос на фоне ситуации должен быть повышенным, но рост цен убьет этот повышенный спрос. Закредитованным производителям придется очень туго, если не будет поддержки государства. А реальной поддержки ожидать не стоит. Есть более пострадавшие отрасли. Как показывает время, люди защищают имущество в двух случаях:
1. Когда все хорошо.
2. Когда все плохо.

Кирилл Зайцев, «Стальной портье» (Киров)
Предоставленные самим себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему. Ожидаем анонса мер регулятора и правительства по ситуации или же стабилизации происходящего. Неопределенность влияет на рынок особенно разрушительно, как только участники рынка сформулируют новые правила игры, так сразу же рынок начнет оживать.
На мой взгляд, будут три тренда:
1. Низкий сегмент и средний станут еще более «бутафорскими» с попытками спрятать все более дешевые материалы за приемлемой картинкой, т. к. покупательская способность в данных сегментах не успевает за ростом цен. Данный сегмент также идет вслед за стройкой и начнет оживать только лишь после того, как застройщики получат доступное фондирование, часть производителей дверей закроются из за сужения рынка, часть не смогут выполнить обязательства по ранее принятым контрактам в условиях новых цен на материалы.
2. Верхний сегмент пострадает менее всех, наибольшей из проблем будет перестройка логистических цепочек. Из плюсов: возможный выход с рынка европейских поставщиков, таких как oikos, hoermann, dierre и др., что даст доп. возможности премиальным игрокам.
3. Искренне надеюсь на то, что данная ситуация поспособствует появлению качественной фурнитуры премиального сегмента российского происхождения.

Анатолий Садин, директор отдела продаж оборудования «МС-Груп» (Нижний Новгород)
Ситуация в данный момент сложная и непонятная на перспективу. Стагнацию рынка не избежать в первую очередь из за психологии клиента. Спрогнозировать повышение на конечный продукт (дверь) сложно, это зависит от многих факторов, но, по нашим прогнозам, это 25 – 30 %. Постепенно клиент привыкнет и примет цену.
Что касаемо производителей, останутся на рынке только тем, у кого грамотно был построен менеджмент организации, были сильные позиции на рынке.
Мое мнение — выживут немногие, если ситуация будет продолжаться аналогичным образом.

Николай Имамбаев, руководитель товарного направления «Замки и фурнитура» «Сатро-Паладин» (Москва)
Такая степень неопределенности была разве что в 90 е годы. При длительном сохранении санкционного давления через пару лет мы увидим совсем другую картину дверного рынка и других игроков: как производителей, так и продавцов. Уже снизился спрос на товары не первой необходимости, и рост его не предвидится из за падения покупательской способности. Снизятся объемы производства, в том числе и из за уменьшения объемов строительства. Хотя технологических проблем для производства дверей и непреодолимых проблем с комплектацией дверного производства я не вижу — для производства дверей все можно купить, вопрос — за сколько. А вот с покупателями будут сложности. В самом тяжелом положении окажутся закредитованные и новые компании, придется, наверное, стать свидетелями многих банкротств. Снова в структуре продаж и производства будет существенно преобладать недорогой сегмент. Это — «черный» сценарий, но он и наиболее вероятный. Чуть более позитивный мог бы быть связан с инвестициями в строительную сферу в нашей стране, но я в него слабо верю. Во-первых, эта отрасль без долгих кредитов нежизнеспособна, во вторых, в строительстве тоже большая импортная составляющая — и материалы, и техника… И в третьих, по вековой традиции у нас во внутреннюю «не сырьевую» экономику мало кто вкладывает. Но вкладывать деньги имущим все равно куда то придется, только это случится не быстро, и положительных результатов этих вложений, которые бы заметно отразились на дверно-замочном рынке, мы в двухлетней перспективе точно не увидим. А что хорошего у нас будет? Ну как же! Не только останется, но еще и окрепнет духом сообщество производственников и продавцов, еще большую ценность приобретут личные отношения, стремление к взаимовыручке и взаимопониманию, желание общаться и обмениваться мнением. Вместе надо быть в такое время! Важен каждый! И мнение каждого важно!

Виталий Слепов, директор List (Тольятти)
Цены вырастут на 20 – 30 % из за курса и предстоящего дефицита сырья. Спрос упадет, т. к. ипотеки не будут брать при таких ставках и покупать жилье не будут. Все, кто хотел сделать ремонт, купят двери в течение нескольких недель. Ждем снижение спроса на 30 – 40 % с апреля по июль, дальше спрос восстановится.

Татьяна Айзатуллина, генеральный директор «СитиДорс» (Ульяновск)
Ситуация не просто сложная, ситуация шоковая не только для производителей дверей. В свете последних событий трудно строить какие ­либо прогнозы даже на короткое время, не говоря уже до конца года. После скачка курса активировалась категория покупателей, которые планировали делать ремонт или менять двери, но по каким то причинам откладывали этот вопрос. Скачок подтолкнул их к покупке. Очень хочется надеяться и верить, что пусть низкая покупательская способность, но она будет, чем вообще никакой. С одной стороны, большой вопрос по поводу дальнейшего спроса на двери, с другой — поставки импортного материала, будет ли он? Вопросов очень много, ответов нет. Актуальным направлением остается эмаль и скрытые двери.

Екатерина Зяббарова, директор по маркетингу «Сибирь-Профиль» (Новосибирск)
Отрасли придется нелегко. Часть материалов (пленки и клеи) ве­зутся из европейской части. Как говорят наши европейские партнеры: «Частный бизнес санкции на нас не накладывал, и поставки будут продолжаться обходными путями». Сейчас уже ищутся пути через Турцию и другие страны-партнеры, но это приведет к увеличению стоимости логистики. Из-за ограничений вывода денег из страны появились проблемы с оплатами европейским поставщикам. В первую очередь пострадают производители, у которых были небольшие сырьевые запасы. Также нелегко придется тем, у кого экспорт занимал значительную долю в товарообороте, уже неделю мы наблюдаем проблемы с оплатами из Казахстана и других стран ближнего зарубежья. Практически все агенты отрасли — поставщики материалов, производители и крупные дилеры — в сегодняшней экономической ситуации перешли на предоплатный вид расчета. Это вызвало диссонанс в работе, все вынуждены изыскивать финансовые ресурсы, а пользоваться банковскими кредитами со ставкой 20 % пока яркого желания не вызывает ни у кого. Мы видим решение в максимальной оптимизации ресурсов на фабрике. За прошедший год, благодаря нашей стратегии, нам удалось создать запасы готовой продукции на региональных складах, запасы полуфабрикатов и сырьевого материала. Да, может, нам придется сократить ассортиментный ряд, но он будет стабильный в изготовлении. По нашему мнению, многими фабриками будет проведена ротация клиентской базы. Приоритет будет отдан высоконаценочным клиентам. Крупные дилеры с большим оборотом и минимальной наценкой, в условиях ограниченных материальных и финансовых ресурсов, станут не интересны. Как говорится, выживут сильнейшие, у кого есть запасы сырья и изначально была в грамотных пропорциях выстроена клиентская база (экспорт, сети, крупные дилеры, B2B сектор).

Семён Батенев, руководитель «ДвериХолл» (Новосибирск)
В перспективе года будет падение, девальвация и при этом дефицит товара. В долгосрочной перспективе — все будет хорошо. Начнем делать сами пленки, клеи и т. д., как китайцы.

Денис Веткасов, управляющий директор «Двери Океан» (Ульяновск)
К сожалению, случилось то, что случилось, и это так называемый «черный лебедь» для нашей экономики. В таких ситуациях делать прогнозы — неблагодарное дело, скорее, нужно дождаться какой то фиксации ситуации (курсов валют, масштабов санкций и ограничений, реакции всех международных участников). Понятно одно, что ближайшее время будет очень сложным для нашей отрасли в экономическом плане, т. к. ранее принятые заявки придется исполнять в совершенно новой реальности и с совсем другой себестоимостью. Значительный рост цен на двери в среднесрочной перспективе (а возможно, уже через месяц-два) приведет к стагнации спроса. В основном позитивные ожидания на этот год придется понижать до уровня негативных.

Светлана Ионова, коммерческий директор «Фабрика дверей Оникс» (Подольск)
Сейчас еще очень рано делать прогнозы… скорее всего, прогнозы сформируются у всех через 1 – 2 месяца. Дверной и строительный рынок в целом был, есть и будет. Просто нам всем придется подстроиться под «реалии» данного времени. Как говорится, «не впервой», справимся. Наша страна переживала не один кризис, как и мир в целом. И этот пройдем и переживем. В конце концов, начнут развиваться отечественные производители, хотя уже на протяжении последних двух лет в некоторых областях они показывали неплохие результаты в производстве материалов. Сейчас у них тот путь и период, когда нужно пустить все силы на развитие и запуск, опыта накопленного и информации было достаточно. Ну и потом, мир не остановится, все будет функционировать и работать в том же порядке, как и было, просто с новыми условиями и в новых реалиях. Все будет хорошо.

Дмитрий Полосин, коммерческий директор «Митпроф» (Серпухов)
Ситуация стабилизируется в марте, цены пойдут на спад ближе к январю / февралю 2023 г., спрос упадет, т. к. многие компании поставляют в Европу и Америку в том числе, в целом как работали, так и будем работать, мы оптимисты.

Андрей Шипунов, руководитель «Дверия» (Чебоксары)
Спад продаж и производства на 30 % по сравнению с 2021 годом. Инфляция 20 – 25 %. Рост цен на двери в среднем примерно 20 %, не выше. Со стороны производства ввод новых цветов и моделей. Уменьшение сроков производства. Улучшение ситуации с поиском персонала и рабочих.

Виктор Брянский, генеральный директор «Петровские двери» (Кузнецк)
Прогнозирую снижение объемов производства. Переход от европейских комплектующих на китайские. Но в связи с курсом наша продукция будет очень интересна, и в итоге ее будут покупать все равно, найдем пути ее реализации для зарубежья. Сейчас нужно готовиться пережить ближайшие два года.

Виктор Потехин, директор по качеству ESTET (Чебоксары)
Ситуация сложная и неоднозначная. Сейчас паника на рынке и слухи об уходе компаний. Будем развивать внутренние рынки и замещать сырье своим. Уверен, что рынок не просядет, даже наоборот, но выиграют те, кто быстро адаптируется к изменениям. До конца года прогнозирую рост дверной отрасли в целом.

Галина Терехова, директор по продажам «АЛФ» (Москва)
Ждем развитие отечественных поставщиков и продуктов. История долгая, будем выживать. Выиграют те, кто сможет быстро перестроиться. Китай на коне. Клиент станет более сговорчивым. Пока деньги не кончатся. До конца 2022 года должно хватить!

Светлана Ведерникова, руководитель отдела проектных продаж «Асса Аблой» (Москва)
Если ситуация (санкции) продлится более полугода — нас ждет смещение фокуса поставок на азиатский рынок поставщиков. Увеличение копий продуктов из за невозможности поставить европейские оригиналы. В целом снижение качества с целью удержать уровень бюджета российских застройщиков. Стагнация в связи со снижением финансирования