Меня зовут Ольга, и мне 45 лет. Я окончила Северо-Западный государственный заочный технический университет. Являюсь генеральным директором АО «Гардарика» с момента основания компании (2009 г.) в Санкт-Петербурге.
В замочный бизнес я пришла, имея богатый опыт руководства, но вообще не имея понятия о дверном замке как продукте. Я долго занималась закупками во всем, что касалось электричества или слаботочных систем. Было ли страшно менять отрасль кардинально? Нет. Меня никогда не пугало новое, я не боялась сложностей и не избегала ответственности, именно это позволило стать руководителем.
Я не делю принципы на личные и рабочие. Любые отношения: семейные, дружеские, партнерские, на мой взгляд, должны строиться на взаимности, честности, открытости, поддержке. Только оставаясь человеком, не теряя лица, можно одинаково смело смотреть в глаза коллегам, конкурентам, друзьям, мужу и дочери.
Возможно, это прозвучит несколько высокопарно, но мои коллеги, моя команда — это тоже семья. Основная часть коллектива со мной с основания компании, а некоторые и того дольше. Мои муж и дочь, так же как и я, занятые, увлеченные люди. Уважая интересы ближнего и его личное пространство, мы вопрос совмещения просто не поднимаем.
Стараюсь путешествовать, ухаживаю за небольшим садом, работаю со своими кошками. Хотя это даже не работа, а общение; взаимное обогащение безусловно положительными эмоциями.
Для меня не стоит вопрос, кому легче в бизнесе: мужчинам или женщинам. Профессионалам. Увлеченным профессионалам проще. Гендерный аргумент разбивается о базу знаний, навыков, наработок. Ошибиться или быть правым может кто угодно.
В работе я не отрицаю гендерную принадлежность, но и не акцентирую на ней внимания. Мне, наверное, везет. В рабочей аргументации минимум обесценивания женщины. Не буду отрицать, что в начале карьеры, много лет назад, я часто сталкивалась с мужским неодобрением (назовем это так). Но, повторюсь, если человек бросает аргумент гендера в лицо, как дуэлянт перчатку, как основу обвинения / защиты — для меня такой человек проиграл спор безусловно. Радует также, что общество за последние десятилетия в большинстве своем изменилось.
Многозадачность и выносливость — вот те женские качества, которые помогают в бизнесе. На мне огромная осознанная ответственность, я не смогу требовать результата от людей, которым не смогу подать пример.
На рынке фурнитуры я наблюдаю тенденцию к графичности и минимализму при сохранении функциональности и комфорта. Рынки дверей и фурнитуры связаны и взаимодействуют как два живых организма. Спор, что первично: дверь или замок и дверная ручка, как мне кажется, сродни спору о яйце и курице.
Рынок дверей сейчас лихорадит, как и остальные рынки. Все они взаимосвязаны, и отрицать эту зависимость — бесперспективное занятие. Выход я вижу в объединении игроков различного калибра в производственные и торговые коллаборации, которые будут развиваться по согласованным правилам, помогая и усиливая друг друга.
Вернуться к списку статей
