Наталия Филатова, генеральный директор ГК «Принцип», Москва

Я окончила Московский институт тонкой химической технологии  им. М. В. Ломоносова, затем аспирантуру. Несколько лет работала в НИИ химиком-технологом.

К сожалению, финансирование научных разработок в нашей стране стремилось к нулю, и пришлось задуматься о выборе нового направления деятельности. Окончила Высшую школу Международного бизнеса и получила МВА по специальности «Управление бизнесом». Пришлось управлять.

Начинала с производства пластиковых окон, потом занималась гибкой металла и металлопрокатом и, наконец, остановилась на производстве межкомнатных дверей. Более десяти лет я являюсь генеральным директором одного из крупнейших производителей дверей в России — группы компаний «Принцип».

В работе кроме хороших базовых знаний необходимо руководствоваться и собственными принципами. Мой кодекс включает честность в общении со всеми коллегами и партнерами, справедливое отношение к сотрудникам, принятие реальности и осознание своей зоны ответственности в ней. В свою команду я принимаю людей с теми же принципами и ценностями. Это намного важнее рабочих навыков. Навыкам можно обучить, а изменить жизненные принципы — очень проблематично.

Как совмещать семью и работу? Очень непростой вопрос не только для женщины, но и для любого руководителя. Хочется максимально сделать на работе и при этом оставить время на семью. К сожалению, не всегда получается поддержать баланс между работой и личной жизнью.

В последнее время стала больше делегировать рутинных задач коллегам, оставив за собой контроль процессов и по настоящему важные дела. Заканчивая день в офисе, стараюсь отключиться от рабочих проблем. Не думать о работе дома. Качественно проводить время с семьей. Звучит просто. Получается не всегда. Думаю, что семья должна быть в приоритете.

При этом нужно и хобби, чтобы переключить мозги. Это отдушина от рутины. Очень люблю экстремальные путешествия. Причем не только само действие, но и тщательную подготовку к нему. Сама выбираю и долго прорабатываю маршруты, планы. Чем необычнее, тем интереснее.

Еще много лет коллекционирую антикварных и авторских кукол. Покупаю и привожу со всего мира. В моей коллекции более пятидесяти кукол от деревянных начала 19 века до фарфоровых современных.

Вообще, хобби как ничто другое помогает отвлечься от работы и перезагрузиться на другую деятельность, на ту же семью, например.

Конкуренты-мужчины не всегда готовы воспринимать бизнес-леди в качестве серьезного соперника. Это дает временные и стратегические преимущества. Здоровая конкуренция с мужчинами — залог успеха. Она помогает развиться и самосовершенствоваться. К тому же конкурента-мужчину можно превратить в тактического партнера. Думаю, что женщина-конкурент опаснее мужчины. Она имеет свою тактику и стратегию победы.

На самом деле, деловой мир давно перестал быть «мужским». Сегодня в России 40 % управляющих позиций занимают представительницы «слабого пола».

Женщинам, более чем мужчинам, свойственны коммуникабельность и харизматичность. Умение находить со всеми общий язык — одно из самых важных, пожалуй, качеств, так как сфера бизнеса постоянно продолжает работу с людьми. Женщине проще пойти на компромисс с оппонентом, найти взаимовыгодное решение.

О трендах — у дизайнеров и индивидуальных покупателей сейчас пользуются спросом скрытые двери, которые полностью сливаются со стеной. Такие двери грунтуются под отделку и финишно дорабатываются покупателями. Для небольших квартир-студий есть хороший спрос на раздвижные и складные двери. Даже крупные DIV-сети вводят в свой ассортимент эти позиции. Однако продажи DIV-сетей по этим дверям невысоки, т. к. эти позиции требуют индивидуального подхода.

В тренде пока остаются сборные царговые двери. На них хороший спрос у застройщиков жилья среднего уровня.

Каркасно-щитовые двери все еще являются лидером у недорогих застройщиков и сетевых магазинов. Изменения произошли только в качестве отделки таких дверей. «Благодаря» введенным санкциям на финиш-пленку увеличился спрос на двери в ПВХ-покрытии.

Не первый год в тренде двери в эмалевом покрытии: гладкие или с геометрическим рисунком.

Самые популярные цвета — белый, молочно-бежевый, серый, коричневый.

Снизился спрос на покрытия с ярко выраженным «древесным» рисунком. Покрытия выбираются структурированные однотонные либо с ненавязчивым, неконтрастным рисунком.

Покупатели в крупных городах повысили требования к толщине и заполнению дверей. Внутренние ТУ компаний-производителей стали приближаться к ГОСТу.

В целом, дверной бизнес в 2022 году испытывает не лучшие времена. В марте-апреле 2022 года на фоне резкого роста курса валют спрос на межкомнатные двери вырос до 50 %. При этом цены на материалы и комплектующие резко поднялись. Крупные покупатели-застройщики и DIV-сети не спешили пересматривать контракты, ссылаясь на условия договора и наличие складских запасов у производителя.

В конце апреля-мая ценовая ситуация стабилизировалась, но спрос на двери резко снизился. Часть изделий в финиш-покрытии пришлось заменить на более дорогие покрытия ПВХ, так как финиш-пленка попала под санкции.

Цены на двери после мартовского повышения на 20 30 % к июню упали на 10 15 % за счет снижения цены на плитные материалы: МДФ и ДСП.

Прогноз на дальнейший период строить сложно. Долгосрочные контракты с застройщиками, скорее всего, будут выполняться. Спрос сетевых и розничных покупателей во многом будет зависеть от экономической и политической ситуации в стране. Крупные конечные потребители постоянно мониторят рынок строительных материалов с целью запросов на ценовое изменение при снижении цен на комплектующие.

Спрос на «эконом-сегмент» дверей и «средний минус», по моему мнению, остался высоким. Самым пострадавшим от экономических изменений сегментом оказался «премиум-класс» дверей и «средний плюс».

Если варианты высокого ценового сегмента не укладываются в заложенный бюджет, покупатели начинают рассматривать эконом-предложения.

Тем не менее, потребность в дверях остается, но несколько видоизменяется, подстраиваясь под экономические реалии.