Я — соучредитель сети магазинов межкомнатных и входных дверей Мадина Алексеева. Мне 34 года. Образование: высшее юридическое и управление персоналом.
В бизнес меня заманил, именно заманил, мой супруг Денис выкрал меня из крупной федеральной сети, где я находилась на руководящей должности. И считаю, что это было самое верное и удачное его кадровое решение. Далее мы перешли в партнерские отношения в бизнесе, стали успешнее и сильнее.
Мои принципы в работе неизменны и просты: постоянно двигаться, не останавливаться, искать новые возможности, экспериментировать, из каждой ошибки извлекать положительный опыт.
Из глобального: быть лучшими и строить команду, от которой вдохновляешься. И это не просто красивые слова, мы много работаем над этим.
Как я совмещаю семью и бизнес? Л-Е-Г-К-О, но…
Перед этим я подготовила большой блок: выстроила рабочий функционал, создала должностные карты, чек-листы, автоматизировала бизнес. Благодаря этому появилось время на семью, на детей. И желание увеличивать их количество, ведь два ребенка — это не предел.
И конечно, для меня важно иметь время на личное развитие. Чтобы батарейка заряжалась и могла заряжать всю команду.
Не надо себя жалеть, жертвить, иметь четкий тайм-менеджмент и умение делегировать — вот главные инструменты.
Относительно недавно я увлеклась бегом, и стоит цель пробежать полумарафон. Обожаю дизайн; начала учебу по ландшафтному дизайну. С пристрастием отношусь к духовным техникам и спорту, чтобы восстанавливаться. И конечно же, я увлекаюсь бизнес-литературой. На правах руководителя использую и тестирую приобретенные знания. Можно сказать, пользуюсь служебным положением.
Нельзя думать, что та техника продаж, которая была год назад, остается актуальной. Увы, нет, техника продаж меняется так же, как и меняются обстоятельства, экономика, персонал и задачи в целом.
Я считаю, что женщины доказали, что это не только мужской бизнес, ведь так много успешных девушек в дверной отрасли. А какие они красивые и вдохновляющие! Мощные конкурентоспособные профессионалы.
Среди поставщиков, клиентов и фабрик я не чувствовала никакого предвзятого мнения, что я слабее, чем мужчина. Нас в бизнесе двое: муж и я, и мы гармонично поделили функционал и делаем в два раз больше. Быть в партнерстве — это 100 % успех. Я расту вместе с ним.
В бизнесе должна быть женская энергия. Если собственник мужчина, рекомендую в управление взять женщину. Мы наполняем бизнес порядком, красотой, любовью и вниманием, что нужно каждому, без сомнений.
Недавно я посетила семинар Ирины Хакамады и вынесла правильные мысли. Сейчас время, когда подход к людям должен быть через творчество и создание ценностей. Мне помогает в бизнесе творческий подход и соблюдение ценностей.
Я вижу будущее за большими салонами с расширенным ассортиментом не только белых и серых дверей, а с добавлением линейки алюминиевых дверей, перегородок, фрамужных конструкций и шпона в современном стиле. Рада, что дизайн становится более дерзким, и мы пришли к тому, что стандарт дверей — это 2300, а не 2000 как было ранее.
Мы прошли очень сложный период. Когда все страны отвернулись от нас, я рада, что наши поставщики смогли найти варианты доставки комплектующих. И конечно, в этой турбулентности продавать стало сложнее, и усилий надо прилагать больше; конверсия стала меньше. Но мы прекрасно понимаем, что теперь активнее надо генерировать трафик и качественнее работать с текущей базой. В целом, я считаю, что тот, кто не останавливается, точно не пострадает от изменений экономики и сложностей.
Вернуться к списку статей
