Каждый раз, когда мы подводим итого прошедшего года, мы говорим о том, что он был тяжелым, напряженным для игроков рынка, но прошедший 2022 был поистине непредсказуемым, а, для многих, во многом положительным с точки зрения показателей деятельности. Определяющим внешним фактором, влияющим на отрасль, безусловно, стала политическая ситуация. Разберем некоторые аспекты деятельности отрасли.
Продажи. Март, апрель ознаменовались взрывным ростом продаж по высоким ценам практически у всех производителей: скупалась складская программа, потребители заказывали продукцию раньше, чем планировалось, сливая слабые на тот момент рубли, боясь неопределенности в будущем, при этом сами производители поддерживали у покупателей сомнение в возобновлении спокойного течения деятельности, ссылаясь на разрушенные санкциями цепочки поставок, на дефицит ряда позиций закупок, таких как шпоны, ЛКМ, запчасти на оборудование и так далее. Летом заказы резко упали, и только к сентябрю наметился устойчивый рост продаж. Рынок стабилизировался. Производители несколько раз меняли прайс, следуя динамике изменения себестоимости. В результате большинство производителей закончили год с положительной динамикой по выручке и прибыли при сохранении выпуска. Выпуск продукции ульяновским кластером остался в целом таким же, как и в прошлом году.
Снабжение. Если в первые недели введения массовых санкций был риск отсутствия материалов, закупаемых в Европе, то уже в апреле практически все производители либо восстановили снабжение определенных позиций через новые логистические цепочки, либо нашли аналоги. Резкие колебания цен также прекратились. Например, турецкие ЛКМ многократно увеличили долю на местном рынке, во многом заместив европейские бренды. Увеличилась доля шпона ясеня, заместив у некоторых производителей шпон дуба. Есть еще некоторый дефицит по запасным частям к некоторым моделям станков, но в ближайшее время этот вопрос также, безусловно, разрешится.
Персонал. Проблема наличия и качества персонала давно является одной из самых сложных в ульяновском кластере. В марте в ульяновской экономической зоне начали массово закрываться заводы европейских, японских производителей, высвобождая несколько тысяч специалистов. Это должно было во многом решить проблему персонала в дверной отрасли. Однако это не решило проблему. Во-первых, многие выходили с большим пособием и имели возможность не принимать срочное решение о поиске другой работы. Во-вторых, к лету открылось очень много вакансий на предприятиях авиастроения и ВПК региона. В-третьих, сентябрьская частичная мобилизация также сократила число специалистов. Проблема остается такой же острой, как и в начале года. А во многом она еще более усугубилась за счет выбывания на предприятия ВПК и авиастроения инженерно-технического персонала — конструкторы и технологи стали крайне востребованными специалистами наряду со станочниками, операторами ЧПУ и так далее.
Решения проблемы персонала не видится даже в долгосрочной перспективе.
Инвестиции и развитие. Так как год вышел очень волатильным, события и тренды постоянно сменяли друг друга, то ожидалось, что участники рынка примут стратегию выжидания, приостановят инвестиционные программы, открытие новых направлений, заморозят запланированное. Однако этого не произошло. Практически 90 процентов производителей, с кем общался, не приостановили свои программы развития и реализуют инвестиционные программы.
Что ждать от 2023 года? Экономическая ситуация в отрасли напрямую зависит от событий политических. Если будет стабильность (любая стабильность), рынок будет развиваться, подстраиваясь под изменяющуюся ситуацию. Прогнозирование в данной ситуации сродни гаданию на кофейной гуще, а значит, не имеет смысла.
Вернуться к списку статей
