Рынок дверных замков и фурнитуры, динамично развивавшийся последнее десятилетие, в 2013 году пережил достаточно сильное торможение. Многие компании по итогам года показали результаты значительно хуже, чем в 2012 году. Причем это касается и производственных, и торговых компаний.

СЕРГЕЙ МАЛЫШЕВ, руководитель компании «ПТК» (Екатеринбург)

Рынок дверных замков и фурнитуры, динамично развивавшийся последнее десятилетие, в 2013 году пережил достаточно сильное торможение. Многие компании по итогам года показали результаты значительно хуже, чем в 2012 году. Причем это касается и производственных, и торговых компаний.
ЭТОМУ ЕСТЬ НЕСКОЛЬКО ПРИЧИН:
1. Фактический бюджетный кризис. Выросшие социальные обязательства государства уже не компенсируются бюджетными поступлениями.
2. Использованы все основные факторы роста, толкавшие российскую экономику вперед. Сначала это были высокие цены на углеводороды и другие экспортные товары, потом крупные инфраструктурные государственные проекты (Сочи, АТЭС и т. д.). Затем существенно возросли доходы населения (опережающий рост заработной платы, доходы бюджетников, взрывной рост потребительского и ипотечного кредитования). Но, к сожалению, большая часть дополнительных доходов, полученных в эти «тучные» годы, была потрачена на потребление, а не на инвестиции и модернизацию. Подходит время пожинать плоды этого периода.
3. Динамика строительства и ввода недвижимости в эксплуатацию недостаточна для того, чтобы поддерживать рост дверной и замочной отраслей.
4.Ну и, наконец, причина психологического характера. Ожидание кризиса сказывается на потребительском поведении. Люди начинают экономить, откладывать покупки и ремонт, покупать более дешевые вещи.
В ушедшем году продолжилось соревнование за потребителя. Несмотря на спад, многие компании увеличили рекламный и маркетинговый бюджет (хотя в целом выставочная активность снизилась; по моим оценкам, количество экспонентов на федеральных профильных выставках уменьшилось на 30 – 40 %).
Продолжается сокращение числа российских производителей замочно-скобяных изделий (ЗСИ). В минувшем году прекратил выпуск замочной продукции казанский «Электроприбор». Компания «Омега» (Димитровград) была поглощена группой «Зенит».
Консолидации замочной отрасли, к сожалению, так и не произошло. Различия в интересах производителей, оптовых продавцов и импортеров ЗСИ не позволили им эффективно взаимодействовать в рамках ассоциации РАПИД. Более того, основные игроки рынка не стремятся договариваться и предпочитают действовать без оглядки на коллег.
ТЕНДЕНЦИИ 2014
• Продолжится региональная экспансия крупных сетей формата DIY. Давление на традиционные формы торговли дверными замками, фурнитурой и дверями вырастет. Для розничных и оптово-розничных компаний, особенно в некоторых регионах, сети становятся одними из основных конкурентов, занимая до 50 % рынка розничных продаж.
Для сетей формата DIY доля собственных торговых марок в ЗСИ будет плавно расти от нынешних 5 – 10 % к среднемировым 35 – 40 %.
• Вообще по российскому рынку я ожидаю падение спроса на 10 – 20 %. Естественно, по разным товарным группам движение может быть разнонаправленным.
В большей степени пострадает «первичный» спрос (производители дверей). «Вторичный» рынок сохранит свой объем.
• Продолжится выход на рынок локальных торговых марок для товаров, произведенных в Китае. Некоторые предприниматели, столкнувшись с пределами роста в других бизнесах, в поисках вложения капитала пытаются начать новый «замочный» бизнес с нуля.
• Фискальная политика государства в 2014 году существенно ужесточится. Это коснется всех без исключения. Государству необходимо обеспечить пополнение бюджета, и добиваться этого оно будет всеми доступными способами.
• Кредиты, их доступность и массовость стали настоящим испытанием для многих компаний. Неумение правильно рассчитывать кредитную нагрузку и планировать доходы приводит к тому, что даже относительно небольшой кассовый разрыв приводит предпринимателей к весьма серьезным последствиям. И не все, как мы видим, справляются с финансовыми проблемами.
• Работа компаний с определенной товарной группой (замки и фурнитура) и только с одним каналом сбыта уходит в прошлое. Крупные и средние игроки, чтобы остаться на плаву, будут вынуждены искать новые ниши и продукты и работать по всем направлениям: сетевые магазины, производители, традиционная розница.
• Рынок труда продолжит медленный разворот от рынка «соискателя» к рынку «работодателя».
Искать квалифицированные кадры будет легче. Рост зарплат затормозится или даже остановится. В целом, я ожидаю, что замедление роста и кризисные явления, которые мы сейчас наблюдаем, имеют шанс оказать положительное влияние как на отрасль, так и на экономику страны. Для страны это шанс сменить парадигму «экономики потребления» на «инновационную» или, как вариант, на «мобилизационную». Для отрасли это шанс очиститься от неэффективных компаний и двигаться к цивилизованному рынку.