В 2019-м, а именно в декабре, когда была зафиксирована первая вспышка COVID, многие не придали этому особое значение, не говоря уже о русском предубеждении «авось повезет». Но наступил март-апрель, всех посадили на карантин, и многие предприниматели задумались, а что будет дальше? А будет ли вообще сезон? И тут все вспомнили, что есть интернет-пространство. В период пандемии львиную долю на себя перетянули интернет-продажи, и те, у кого были собственные сайты или хоть какая-то медийная активность в соцсетях, оказались на коне.
Говоря о ключевых тенденциях рынка дверей Екатеринбурга, хотелось бы выделить, в первую очередь, рост продаж через интернет. И наверное, тем крупным игрокам будет легче, кто быстрее адаптируется и внедрит гибридный формат работы, то есть совместит традиционные продажи и дистанционные.
Все большую популярность набирают европейские тренды: в классике это белый матовый под скандинавский стиль, геометрические прямоугольные и ромбовидные фигуры, в царгах это оттенки серого, как теплые, так и холодные варианты исполнения. Также полноразмерное зеркало, которое пришло на замену всем известной «Ольге».
Отдельно бы выделил рост в сегменте дверей для частного сектора. Сейчас, наверное, уже и невозможно представить себе производителя, который не изготавливает двери с терморазрывом. Борьба в этом направлении в регионе идет нешуточная.
Особое внимание стоит уделить и разнообразию порошково-полимерного покрытия. Наряду с уже утомившим всех медным антиком свою нишу активно занимают антик серебро, коричневый букле, букле шоколад, темно-синий букле и прочие аналоги. Черный шелк, черный антрацит, черный муар отходят на задний план, лишь в отдельных районах города и области еще пользуются популярностью.
Говоря о самих поставщиках дверей в регионе, стоит отметить, что каждый начинает присматриваться к новым для себя рынкам сбыта, проводя диверсификацию бизнеса: представители межкомнатной отрасли начинают заводить входную группу и наоборот. Но, как практика показывает, никому особо не удается достичь каких то грандиозных показателей. Во-первых, это требует немалых капиталовложений, а это риски, на что, по сути, в текущей ситуации многие собственники не готовы пойти. Во-вторых, недостаточная квалификация персонала в новом направлении.
Затрагивая тему персонала, нельзя не упомянуть об этой проблеме в Екатеринбурге и Свердловской области — кадровый голод. С каждым годом наблюдается падение уровня подготовки специалистов. Собственники вынуждены рассматривать специалистов из смежных или иных отраслей, которые приходят со своими идеями и мыслями и пытаются интегрировать свой опыт в дверной бизнес.
Нельзя не упомянуть и о проблеме качества выпускаемой продукции в прошлом году. В период начала пандемии многие производители дверей вынуждены были закрывать производство и распускать персонал на внеочередной неоплачиваемый отпуск, кто то работал удаленно, кто то занялся переоснасткой оборудования.
Период пандемии был охарактеризован переливанием денежной массы из сферы туризма, досуга и развлечений в строительную отрасль. Неожиданный взрывной спрос с мая-июня застал производителей врасплох. Те начали возвращать сотрудников обратно за станки, но часть специалистов попросту нашли себе другую работу во время карантина. Еще больше усугубил проблему дефицит сырьевой базы. В поисках альтернативных материалов и комплектующих в период повышенного спроса производители начали обращать внимание на более дешевые аналоги.
Не стоит оставлять без внимания и DIY рынок, плотно захвативший практически весь эконом сегмент. Местный рынок представлен как федеральными магазинами «Леруа Мерлен», «Оби», «Касторама», «Икеа», «Стройдвор», «Максидом», так и региональными «СОМ» и «Брозекс».
Вернуться к списку статей
