Интервью
"Необходимо создать развитую торговую компанию"
19 декабря 2012
Датой основания компании можно считать 6 июня 2001 года, когда я начал заниматься продажей межкомнатных дверей. Начало истории банально просто: мы с моим партнёром Сергеем Печениным открыли небольшой павильон в Строгино. Стартовый капитал составлял всего 5000 $. А до этого я работал в крупной компании, занимающейся поставкой продовольствия для Минобороны.
23 июня 2011
Какие вопросы предприниматель должен решать самостоятельно, а какие все-таки адресовать государству? Игорь Чудновский известен в Пензе как председатель совета директоров ЗАО «Деревянная архитектура». «Дера» - предприятие новой России, потому что начиналось оно в перестроечное время и с нуля проходило путь от небольшого бизнеса до крупного производства. Межкомнатные двери, которые производит фабрика, сейчас хорошо известны в России и даже за рубежом. Советское прошлое есть разве что у самого собственника, который как и многие бизнесмены родом из 90-х, начинал бизнес на совершенно пустом месте, когда и само слово-то «предприниматель» было новым и немножко ругательным. Они сами придумывали правила и решали совершенно новые для себя проблемы.
"Текущий год – он трудный самый…"
30 декабря 2010
Конец года не только время приятных предпраздничных хлопот, но и составления отчетов, планов на будущее, подведения итогов. Мы обратились к руководителям производственных, оптовых и розничных компаний с вопросами о том, чего удалось достичь, какие задачи ставят на год наступающий, о наиболее ярких тенденциях, которые они отметили в дверной отрасли, как оценивают рынок будущего года. Мнение руководителей компаний были различны. Кому-то этот послекризисный год показался весьма напряженным, и они с неудовольствием отмечали падение уровня производства или продаж, а также негативные тенденции в отрасли. Кому-то год, напротив, показался весьма оживленным, по сравнению с прошлым 2009, потому они смогли не только сохранить показатели на прежнем уровне, но и получить прибыль. Другие сосредоточились на реорганизации компании, расширили ассортимент, сосредоточились на повышении качества продуктов и услуг. Но каким бы ни был этот год, итоги уже подведены, и теперь остается строить смелые планы на будущее и копить силы на их реализацию.
"Вадим Платонов: Модернизация России — миф "
27 октября 2010
История Вадима Платонова, собственника челябинской компании «Краснодеревщик», одного из крупнейших в стране производителей дверей, — это история предпринимательства в пореформенной России. История человека, который поверил в новую экономику и модернизировал страну не на словах, а на деле, построив в России несколько высокотехнологичных производств. И в результате полностью разочаровался в путинско-медведевской модели развития, поставившей его бизнес на грань выживания.
"Торговой марке «Эльбор» 33 года"
24 ноября 2009
По замкам у нас хорошие позиции почти на всем постсоветском пространстве, у нас там есть своя доля рынка, которая измеряется десятками процентов. А по дверям мы сейчас активно входим в Грузию, Украину, Белоруссию, Азербайджан. Везде, где наши продукты смогут принести пользу людям, мы будем их со временем продавать.
Разработка сайта R.Time.Group
